BAM: “De basis ligt er, nu is het tijd om door te bouwen”

Partnerinterview met Cirkelstadpartner BAM

Circulariteit zit inmiddels diep verankerd in de organisatie van BAM. Van biobased woningen en circulaire materiaalstromen tot sociale impact en de ontwikkeling van Het Nieuwe Normaal: duurzaamheid is geen apart programma meer, maar onderdeel van de dagelijkse praktijk. Volgens duurzaamheidsmanager Maarten Cannegieter staat de sector daarmee aan de vooravond van een nieuwe fase.

Maarten: “Het is niet meer voldoende om alleen maar een circulair doel te halen omdat het goed is voor de wereld. We zijn ondertussen zo ver dat een circulair initiatief ook financieel gezond moet zijn.” Die ontwikkeling ziet hij dagelijks terug in zijn werk. Als manager duurzaamheid voor BAM Nederland is hij verantwoordelijk voor de implementatie van de duurzaamheidsstrategie binnen een organisatie met ruim 7.000 medewerkers. Een uitdaging die volgens hem verder gaat dan het formuleren van ambities. “We kijken telkens welke veranderingen nodig zijn in: hoe we werken, welke materialen we gebruiken en hoe we mensen daarin meenemen.”

De HER in Rotterdam, een van de meest circulaire gebouwen die BAM tot nu toe heeft gerealiseerd

Circulariteit in woningbouw, utiliteit én infra

Juist de breedte van BAM maakt verduurzaming interessant. Waar het bedrijf in woningbouw vaak zelf invloed heeft op materiaalkeuzes, spelen in utiliteitsbouw en infrastructuur weer andere vraagstukken. “Dat verschilt heel erg per sector”, vertelt de duurzaamheidsmanager. “In woningbouw kun je als ontwikkelaar veel meer sturen. In infrastructuur werk je vaak samen met grote opdrachtgevers en moet je samen kijken hoe circulaire ambities landen in projecten.” Die ervaring zorgt ervoor dat BAM veel kennis opbouwt over wat wel en niet werkt. Niet alleen op papier, maar juist in de praktijk.

Een voorbeeld daarvan is Flow, het biobased woningconcept van BAM. De woningen worden grotendeels in de fabriek geproduceerd en kunnen vervolgens snel op locatie worden opgebouwd. Maarten: “Het kan gewoon. Het is een normaal huis, het ziet er prachtig uit en het werkt.” Volgens hem laat Flow zien dat veel duurzame oplossingen technisch al beschikbaar zijn. De uitdaging zit steeds vaker in opschaling en marktontwikkeling.

Een Flow woning

Het Nieuwe Normaal als gezamenlijke taal

Als partner van Cirkelstad neemt BAM actief deel aan Het Nieuwe Normaal (HNN). Voor Maarten is dat misschien wel de belangrijkste meerwaarde van het netwerk: “Het helpt heel erg om een gezamenlijk prestatieniveau te hebben als het gaat om circulariteit.” Waar BAM veel kennis zelf in huis heeft, helpt Het Nieuwe Normaal volgens hem om die kennis te verbinden met de rest van de sector. Door dezelfde definities, indicatoren en ambities te gebruiken, ontstaat een gezamenlijke taal voor opdrachtgevers, ontwerpers, leveranciers en bouwers. “Dat maakt het gesprek veel makkelijker. Je hoeft niet iedere keer opnieuw uit te leggen wat je bedoelt.”

Sociale waarde hoort erbij

Duurzaamheid gaat voor BAM niet alleen over materialen en CO₂. Ook sociale waarde is een belangrijk onderdeel van het beleid. Zo investeert het bedrijf in leer-werktrajecten, PSO-certificering en het begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Veel initiatieven ontstaan vanuit de organisatie zelf. “We hebben een beleidskader van wat we minimaal doen, maar voor de rest is het heel bewust bottom-up georganiseerd,” legt hij uit. Volgens Maarten levert dat vaak de mooiste ideeën op, omdat medewerkers zelf zien waar kansen liggen om maatschappelijke impact te maken.

Samen de volgende stap zetten

Voor de komende jaren ziet BAM veel kansen op het gebied van circulair financieren, energiehubs, passief bouwen en het hoogwaardig hergebruiken van materialen. Niet als losse innovaties, maar als onderdelen van een bredere systeemverandering. Daarvoor is samenwerking volgens Maarten Cannegieter essentieel: “Cirkelstad heeft een grote community van bedrijven en een doorsnede van de hele keten. Dat biedt enorme kansen om gezamenlijk op te trekken en de volgende stap te zetten.”

De basis is volgens hem aanwezig. De techniek ontwikkelt zich snel, de kennis groeit en steeds meer partijen hebben dezelfde ambitie. Nu gaat het erom die beweging verder te versnellen.

Of zoals hij het zelf samenvat: “circulariteit is geen experiment meer. De uitdaging is om het het nieuwe normaal te maken”.