Rutger Büch
Programmaleider Het Nieuwe Normaal
Het model kent 5 pijlers. De eerste is dat circulair bouwen niet bestaat uit 1 thema of te scoren is met 1 cijfer: op alle thema’s van circulair bouwen moet je afzonderlijk scoren om aan te tonen dat je circulair bouwen hebt doorgevoerd. Zie het als een tienkamp: je mag pas meedoen als je je op de afzonderlijke sporten hebt gekwalificeerd.
Het Nieuwe Normaal geeft daarmee een minimale grens aan voor circulair bouwen waaraan de gehele bouwsector zal moeten gaan voldoen.
Per project kun je bekijken of op thema’s een hogere ambitie wenselijk is, vanuit de opdrachtgever dan wel als kans voor een opdrachtnemer om te onderscheiden in de markt.
Het niveau van Het Nieuwe Normaal wordt bepaald op basis van de praktijk: de 100+ projectevaluaties die afgenomen worden bij de deelnemende partijen. Zie het als een ‘continue marktdialoog’. We toetsen continue de markt op wat daar behaald kan worden en begeleiden de dialoog tussen opdrachtgevende en opdrachtnemende partijen. Hierdoor kan het convenant op 7 december 2023 met vertrouwen getekend worden.
Ja, met de projectevaluatie-tool wordt je geholpen om per thema je score in te vullen en met bijbehorende validatie methoden je score te onderbouwen. Zo komen we aan onze referenties. Wellicht nog veel belangrijker is het gesprek dat ontstaat op basis van de projectevaluatie. Waar heb je al wel en waar heb je nog niet over nagedacht? Ook deze ervaringen delen we om te versnellen.
Hoewel lastig bij een integraal thema zoals circulariteit, maar ook hier is afbakening noodzakelijk. Binnen de gebouwde omgeving maken we onderscheid tussen de domeinen ‘Gebied’, ‘Infra’, ‘Utiliteit en ‘Wonen’. De thema’s zijn vervolgens geclusterd naar stofstromen (materialen, energie en water), inclusiviteit en management.
