Deelnemers landelijk initiatief Samen versnellen

• De initiatiefnemers: BZK en Cirkelstad
• Deelnemers: Rijksvastgoedbedrijf, Rijkswaterstaat, Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Utrecht, Dura Vermeer, Van Wijnen, Volker Wessels, BAM en Synchroon.
• Evaluatieteam: TU Delft, Copper8, Alba concepts, Metabolic en Accez.

Deelnemers Regionaal programma MRA

• De initiatiefnemers: MRA bureau en Ccreators
• Deelnemers: Almere, Amstelveen, Amsterdam, Haarlemmermeer, Zaanstad, Haarlem, Flevoland, BPD, Dura Vermeer en Van Wijnen.

De projectevaluatie heeft twee doelen. Ten eerste er achter te komen wat we verstaan onder circulair bouwen. Welke thema’s spelen een rol wil je daadwerkelijk circulair kunnen bouwen. En ten tweede wat de impact is op het project en de organisatie wil je op deze thema’s gaan scoren. De projectevaluatie heeft de volgende vijf clusters aan thema’s

Materialen

• Circulair materiaal
• Circulair ontwerp
• Milieu-impact
• Giftige materialen

Energie

• Energievraag beperken
• Gebruik duurzame energie
• Uitwisseling en opslag van energie

Water

• Watervraag beperken
• Gebruik regen- en grijswater

Sociaal

• Werkgelegenheid
• SROI

Management

• Proces
• Financieel
• Juridisch

Het model kent een vijftal pijlers. De eerste is dat circulair bouwen niet bestaat uit één thema of te scoren is met één cijfer. Op al de thema’s van circulair bouwen heb je afzonderlijk te scoren om aan te tonen dat je circulair bouwen hebt doorgevoerd op een project. Zie het als een ‘tienkamp’, je mag pas meedoen als je je op de afzonderlijke sporten hebt gekwalificeerd.

Het nieuwe normaal geeft daarmee een minimale grens aan voor circulair bouwen. De gehele bouwsector zal daaraan moeten gaan voldoen. Bovenop de minimale grens ligt het excellente niveau. Per project kun je kijken of op thema’s een hogere ambitie wenselijk is. Wenselijk vanuit de opdrachtgever of als kans voor een opdrachtnemer om je te onderscheiden in de markt.

Het niveau van Het nieuwe normaal wordt bepaald op basis van de praktijk. Namelijk de 100+ projectevaluaties die door de periode heen afgenomen worden bij de deelnemende partijen. Zie het als een ‘continue marktdialoog’, we toetsen continue de markt op wat daar behaald kan worden en begeleiden de dialoog tussen opdrachtgevende- en opdrachtnemende partijen. Hierdoor kan het convenant in 2023 met vertrouwen getekend worden.

Ja, met de projectevaluatie-tool wordt je geholpen om per thema je score in te vullen en met bijbehorende validatie methoden je score te onderbouwen. Van belang, zo komen we aan onze referenties. Wellicht nog veel belangrijker is het gesprek dat ontstaat op basis van de projectevaluatie. Waar heb je al wel en waar heb je nog niet over nagedacht? Ook deze ervaringen delen we om te versnellen. Hoewel lastig bij een integraal thema zoals circulariteit, maar ook hier is afbakening noodzakelijk. Binnen de gebouwde omgeving maken we onderscheid tussen de domeinen ‘Gebied’, ‘Infra’, ‘Utiliteit en ‘Wonen’. De thema’s zijn vervolgens geclusterd naar stofstromen (materialen, energie en water), inclusiviteit en management.

Het convenant ‘Circulair bouwen: Het nieuwe normaal’ wordt getekend door de partijen en iedereen die aan wil sluiten in 2023. Tot die tijd verschijnt jaarlijks de conceptversie van Het nieuwe normaal. Deze conceptversie is bedoeld om in een bredere kring bekendheid te creëren en te toetsen of er draagvlak voor bestaat.

De verschillende conceptversies zullen niet ‘compleet’ zijn. Elke nieuwe conceptversie bevat weer meer onderdelen die ingevuld zijn op basis van meer projectevaluaties. In 2020 verschijnt versie 0.1, in 2021 versie 0.2 en in 2022 versie 0.3. Op basis van 100+ projectevaluaties verschijnt de definitieve versie in 2023. Hieronder kun je de conceptversies downloaden.